#2 - Resilient aus der Krise

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Published Jun 19, 2020

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Im Mittelpunkt der Folge steht die Szenariotechnik. Als strategisches Planungsinstrument hilft sie Innovationsmanagern mit den Unsicherheiten der Krise umzugehen. Exemplarisch haben wir vier Szenarien ausgearbeitet: Re-Normalisierung, Adaptation, Reduktion und Neu-Organisation.

Mit ihrer Hilfe erklären wir, welche Maßnahmen und Werkzeuge Innovationsverantwortliche jetzt nutzen sollten, um ihrem Unternehmen zu mehr Resilienz zu verhelfen. Denn in Zukunft werden die Krisen häufiger und heftiger auftreten. Unternehmen, die über eine hohe Resilienz verfügen, haben den entscheidenden Vorteil bei der langfristigen Zukunftssicherung.

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