Lernen Sie alle Aspekte erfolgreicher, virtueller Zusammenarbeit kennen. Die Corona-Pandemie zwang Unternehmen dazu, schnell aufs Homeoffice umzusatteln. Was vorher als Plus seitens der Unternehmen galt, ist innerhalb kürzester Zeit zur Normalität geworden. Und doch läuft noch lange nicht alles rund in »Digitalien«? Dieser Kurs gibt Ihnen konkrete Tipps, um Ihre virtuelle Zusammenarbeit nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Im Kurs lernen Sie, sich selbst zu strukturieren und Ihre Zeit zu managen. Sie erfahren, wie Sie Projekte dezentral organisieren können, warum auch die soziale Komponente eine maßgebliche Rolle spielt und wie Sie als Führungskraft ihre Teams auf Distanz, aber nicht mit Distanz führen können.
Verteilte Teams – also die Zusammenarbeit von unterwegs, von zu Hause oder von verschiedenen Standorten aus, erfordert mehr, als nur ein Laptop und gutes Internet. Für eine reibungslose Umsetzung bekommen Sie psychologisches Hintergrundwissen.
Antworten auf folgende Fragen werden geliefert:
Wie sieht der optimale Arbeitsplatz für bestmögliche Produktivität zu Hause aus? Wie lassen sich Meetings strukturiert angehen? Wo bleibt der tägliche informelle Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen? Und wie kann ich als Führungskraft meine Teams virtuell führen?
Freuen Sie sich auf Tools, mit denen Sie Ihre Arbeit und die virtuelle Interaktion mit Ihren Teams und Mitarbeitenden im Homeoffice erfolgreich meistern können. Mit dem Know-how des Kurses werden Sie nachhaltig erfolgreicher agieren.
Kursdozent:
Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke
arbeitet als Organisationpsychologe und Professor seit über fünfzehn Jahren zur Psychologie von Führung, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung. Seit 2011 forscht und lehrt der international anerkannte Experte an der Hamburger Kühne Logistics University. Seine Forschung dort reicht von der Verbesserung der Führungsstrukturen in der humanitären Hilfe bis hin zur digitalen Substitution von Führung. Entsprechend seiner Philosophie »Menschen verstehen, Menschen bewegen« wirbt Niels Van Quaquebeke für ein besseres Verständnis der menschlichen Natur, um darauf aufbauend bessere Führung zu ermöglichen.
Im Kurs lernen Sie, sich selbst zu strukturieren und Ihre Zeit zu managen. Sie erfahren, wie Sie Projekte dezentral organisieren können, warum auch die soziale Komponente eine maßgebliche Rolle spielt und wie Sie als Führungskraft ihre Teams auf Distanz, aber nicht mit Distanz führen können.
Verteilte Teams – also die Zusammenarbeit von unterwegs, von zu Hause oder von verschiedenen Standorten aus, erfordert mehr, als nur ein Laptop und gutes Internet. Für eine reibungslose Umsetzung bekommen Sie psychologisches Hintergrundwissen.
Antworten auf folgende Fragen werden geliefert:
Wie sieht der optimale Arbeitsplatz für bestmögliche Produktivität zu Hause aus? Wie lassen sich Meetings strukturiert angehen? Wo bleibt der tägliche informelle Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen? Und wie kann ich als Führungskraft meine Teams virtuell führen?
Freuen Sie sich auf Tools, mit denen Sie Ihre Arbeit und die virtuelle Interaktion mit Ihren Teams und Mitarbeitenden im Homeoffice erfolgreich meistern können. Mit dem Know-how des Kurses werden Sie nachhaltig erfolgreicher agieren.
Kursdozent:
Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke
arbeitet als Organisationpsychologe und Professor seit über fünfzehn Jahren zur Psychologie von Führung, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung. Seit 2011 forscht und lehrt der international anerkannte Experte an der Hamburger Kühne Logistics University. Seine Forschung dort reicht von der Verbesserung der Führungsstrukturen in der humanitären Hilfe bis hin zur digitalen Substitution von Führung. Entsprechend seiner Philosophie »Menschen verstehen, Menschen bewegen« wirbt Niels Van Quaquebeke für ein besseres Verständnis der menschlichen Natur, um darauf aufbauend bessere Führung zu ermöglichen.
Kommentare deaktiviert.